Успех любой компании находится в зависимости от способности ее менеджеров безупречно работать в критических ситуациях.
Автор книги «Выживают только параноики» Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые замысловатые моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании.
Автор повествует, как можно опознать подобные моменты по первым малым
изменениям в деловом мире и что подобает делать, чтобы увести свою
компанию из кризиса. Его советы — не пожелания профессора-теоретика,
все они бесконечно полезны и проверены в реальном бизнесе.
Описанная
в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на
рынке модулей памяти японских конкурентов, а позже ошибкой в процессоре
Pentium, была несложной и применяется в бизнес-школах как пример
оперативных действий.
Тем не менее сия книга — не только история
Intel. Эндрю Гроуву, сделавшему выдающуюся карьеру в промышленности
высоких технологий и обладающему глубокими знаниями в данной плоскости,
удалось синтезировать опыт не только Intel, однако и таких команд, как
IBM, Compaq, AT&T и других, создав индивидуальный труд по
управлению бизнесом в критических ситуациях.
Он вводит
представление «стратегически критического момента» — т.е. ситуации, в
которой целиком изменяется обычная последовательность сил в отрасли.
Книга «Выживают только параноики» будет интересна самой свободной аудитории, т.к. проблема выживания в условиях упадка для Российской Федерации всегда актуальна.
Скачивать файлы могут только зарегисрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
| 
