6. Значение BBS
Я предпочту иметь структуру из десяти
дистрибьюторов, активно участвующих в BBS, чем структуру из ста
дистрибьюторов, сидящих по домам.
7. Продвижение вверх
Вам
проще всего приглашать тех, кто моложе и готов на вас работать, либо
тех, на кого вам легко оказывать влияние, поскольку вы имеете перед
этими людьми преимущество. Но только когда вы начинаете приглашать тех,
кто выше или равны вам по уровню, ваш бизнес действительно растет.
8. Бесплатное богатство
Человек очень часто делает что-то ради похвалы. Как в детском саду, так и после него. Никто не меняется.
9. Принцип ABC
Самый эффективный способ построить крепкую структуру - это овладеть умением похвалы спонсору. Это настоящее искусство.
10.
Опасность нарушения консультационной линии Чек и проценты гарантируют
честность отдельного дистрибьютора. Но когда вы работаете с людьми и
пытаетесь их обмануть, может произойти что угодно. Это закономерность.
11.О чем говорит наша внешность. У нас есть только один шанс произвести первое впечатление. Иногда это бывает решающим фактором.
12. Негатив передавай спонсору, позитив - дистрибьютору
Пока не найдешь точное решение проблемы, не откладывай ее в сторону.
13. Глубина или ширина
Дистрибьютор должен найти равновесие при работе над шириной и глубиной. Но я не встречал еще ни одного, кто мог бы это сделать.
14. Продвигайте свои недостатки
Для решения любой проблемы или преодоления любого препятствия вам необходим всего один человек.
15. Пойми силу дублицирования.
В
сетевом маркетинге важно не то, что вы говорите или чему учите, а то,
что вы делаете. Умные люди будут дублицировать определенную модель; это
и недостаток сетевого маркетинга, и одновременно его сильная сторона.
16.
Название игры: чем чаще и быстрее, тем лучше Вы можете обладать самой
большой в мире силой убеждения, но рассказав ОРР только 10 людям не
можете построить структуру, состоящую более, чем из 10 человек.
17. Открывать новые регионы. Эти ветки труднее всего открыть, но проще сохранить.
18. Волшебная сила непознанного. Есть простой способ решения большинства проблем в структуре: приглашение новых людей.
19. Откройте глаза на настоящие проблемы
Когда
будете строить структуру, вы быстро поймете, что настоящие проблемы
связаны не с умениями дистрибьюторов и не с особенностями сетевого
маркетинга. Настоящие проблемы связанны с их браком, детьми, их
родственниками и потребительскими привычками.
20. Понять весь цикл
После того, как вы поймете весь цикл в целом, ваш страх перед бизнесом значительно уменьшится.
21. Вы ближе, чем вы думаете
Даже
в самом конце смогут возникать непредвиденные трудности. Не нужно
боятся, нужно приложить еще одно усилие, и цель будет достигнута.
Скачивать файлы могут только зарегисрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
| 
